Integrale Unternehmensberatung - Gemeinsam Aufsteigen

Ausgangslage in Unternehmen, Verwaltungen und Organisationen

Neueste Technologien wie „Künstliche Intelligenz“, Digitalisierung der Lebens- und Arbeitswelt, die drängende Sinnfrage und der tiefe Wunsch der Menschen, das Arbeit zum Leben passt – all das sind Herausforderungen vor denen Unternehmen im 21. Jahrhundert stehen. Damit stellt sich die Schlüsselfrage: Wie kann es gelingen, dass wirtschaftlicher Erfolg durch zufriedene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erreicht wird, die hochwertige Produkte und Dienstleistungen produzieren, die wiederum einen wirklichen Mehrwert für die Gesellschaft stiften?

Und zugleich erleben wir alle tagtäglich, wie eine wahre Informationsflut in Verbindung mit einer ausgeprägten CC-Kultur, bürokratische Regelungen und ausufernden Berichtspflichten das kreative und innovative Handeln einschränken. Spartenegoismen und Machtspielchen behindern die Zusammenarbeit.

Es gibt damit den tiefgreifenden Wunsch, in wirklich sinnvollen und wirkungsvollen Unternehmen und Organisationen zu arbeiten. Also an Orten, an denen sich der Einzelne optimal einbringen und selbst organisieren kann, wo Freiheit und Vertrauen an die Stelle von Begrenzung und Kontrolle treten. Wo das „Ego“ des Einzelnen (und insbesondere auch der Führungskräfte) transformiert wird und dadurch das Bedürfnis nach Kontrolle, Anpassung und Anerkennung verringert wird. Und in denen Unternehmenswerte wirklich gelebt werden und in denen hochwertige Produkte und Dienstleistungen hergestellt werden, die einen wirklichen Mehrwert für die Gesellschaft bieten.

Erkenntnis von immer Entscheidern

Immer mehr Entscheider erkennen daher:

dass das bisherige Wirtschaften an seine Grenze stösst und ein neues Denken und Handeln notwendig ist (insb. durch Verbindung von Wissenschaft und spiritueller Intelligenz)
die Potenziale insb. in (!) der Persönlichkeit der MitarbeiterInnen stecken
der Mensch keine seelenlose Maschine, sondern eine Einheit von Körper, Geist und Seele ist

Der Lösungsansatz für integrale Unternehmenstransformation und meine Leistungen

Damit wird deutlich, dass auch in der Wirtschaft ein Update unseres Denkens und Handelns erforderlich ist. Dabei liefert das Integralen Denken das Betriebssystem für den erforderlichen Change unseres Denkens.

Für die konkrete Umsetzung bedarf es neuer Wirtschafts- und Positionierungsstrategien, die anschlussfähig zum Integralen Denken sind. Genau das trifft auf einen integralen Ansatz von New Work und die „Engpasskonzentrierte Strategie“ (kurz EKS), eine integrale Unternehmensstrategie, zu. Beide Ansätze liefern den Rahmen für meine Beratung.

Konkret dabei u.a. folgende Beratungsleistungen im Fokus:

Schärfung der Unternehmensmission und des Unternehmenssinn i.V. mit klaren Unternehmenswerten und deren konkreter Implementierung
Herausarbeitung einer klaren Positionierung auf Basis der eigenen Stärken in Verbindung mit optimaler Nutzenorientierung für eine eng gefasste Zielgruppe
Führungskräfteberatung und –coaching
Aktives Konfliktmanagement, um Konflikte in Wachstumschancen zu verwandeln
Implementierung von Räumen für Reflexion, Stressreduktion und ganzheitliche Entwicklung von Belegschaften
Etablierung von Elementen der Selbstführung